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Inhouse-­Logistik

Ohne Logistik keine Produkte – der Griff ins Leere!

Inhouse Logistik-Prozesse werden regelmäßig an neue Produkte angepasst bzw. müssen kontinuierlich optimiert werden.

Die MCG übernimmt hierbei die Gestaltung von JIS/JIT Prozessen, plant die notwendigen Zwischenlager und definierte die Abrufprozesse zu den internen Lieferanten und den externen Zulieferern. Vom Wareneingang bis zur Bandbereitstellung bzw. dem Verpackungsrücktransport übernehmen wir logistische Planungsgewerke.

Hierbei wird natürlich auf die kundenspezifische Logistikanforderung eingegangen: ob bandnahe Variantenerzeugung, Supermarkt, Pick-to-Light, Set-Bildung oder Kommissionierzonen – die Einzelauslegung der Logistik-Prozesse folgt generell analog der Kundenphilosophie ergänzt mit den Erfahrungen unserer Mitarbeiter.

Planung und Umsetzung

Kommunikation ist ein wesentlicher Grundpfeiler für erfolgreich abgeschlossene Projekte. Ob Entscheidungsvorlagen für Gremien oder Schnittstellendiskussionen mit Nachbargewerken – klare und zielgerichtete Aufbereitung des Projektstandes hilft allen Beteiligten ein Gesamtprojekt richtig zu steuern.

Von Produktintegrationen (Brownfield) bis hin zu Neuplanung (Greenfield) bieten wir Ihnen das komplette Planungsspektrum der Inbound Logistik.
 
Mit unseren MCG Projektmanagement-Standards und Richtlinien stellen wir eine professionelle Abarbeitung und Kommunikation unserer Projekte sicher.

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Dr. Markus Schöppler
Geschäftsführer

Telefon: +49-(0)89-383 46 89-2
markus.schoeppler@mcg-gmbh.de

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Ramon Werner
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Egbert Wagener
Geschäftsführer

Telefon: +49-(0)2222-99 59 333
egbert.wagener@mcg-gmbh.de

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