Unser Auftrag
Unser Auftrag umfasste in diesem Projekt die ganzheitliche und ebenso detaillierte Betrachtung aller JIS-Anlieferungsprozesse in der Montage. Weitere Ziele waren die Ausplanung der Anfahrtswege, Nebenflächen und der Maschinenbedarfe bereits in der frühen Planungsphase eines neuen Werkes (Greenfield). Die Ausarbeitung von Notstrategien, die Definition von Bestellprozessen inklusive deren zeitlicher und prozessualer Abläufe waren Bestandteil unseres Auftrages. Zusätzlich sollte eine Detailplanung von Reparatur-, Wartungs- und Logistikflächen unter der Berücksichtigung interner OEM-Standards erstellt werden. Das Gesamtkonzept wurde in eine Ausschreibungsunterlage überführt und anschließend wurde die Validierung möglicher Anbieter anhand von abgestimmten Kriterien durchgeführt.
Unsere Arbeit
Folgende Arbeitsschritte wurden von uns fachgerecht durchgeführt:
1. Die Anlieferungsplanung inklusive Route, Verlade- und Abladestrategie
2. Eine Flächenbedarfsplanung in den Bereichen Logistik sowie interner Transport
3. Enge Abstimmung von Logistik-Prozessabläufen und Integration in eine gesamthafte Prozesslandschaft
4. Flexible Anpassung von Prozessen an Randbedingungen
5. Die Erstellung einer transparenten und vollständigen Ausschreibungsunterlage
6. Eine nachvollziehbare Angebotsbewertung und Vergabeempfehlung
Unsere Ergebnisse
Unsere Experten lieferten eine, mit allen anderen Gewerken, abgestimmte JIS-Prozesslandschaft sowie die Transparenz über die Menge und Qualität von technischer Ausrüstung in diesem Logistikbereich.
Eine abgestimmte und allumfassende Ausschreibungsunterlage wurde erfolgreich umgesetzt. Wir lieferten den Fachabteilungen vergleichbare Angebotsstrukturen sowie eine nachvollziehbare Lieferantenempfehlung.
Unser Know-how
Durch unser Branchen-Know-how im Bereich Logistik konnte das Ziel mit unserem starken Projektteam im Zeitrahmen zur vollen Kundenzufriedenheit erreicht werden. Dabei nutzten wir Erfahrungen in Logistikprozessen und Werksneuanläufen aus vorhergehenden Projekten. Die Auslandserfahrung unserer Mitarbeiter führte ebenso zu einem sicheren und pünktlichen Projekterfolg.
Unser Mehrwert für den Kunden
Wir konnten vor allem durch das eigenverantwortliche Arbeiten unseres Expertenteams einen Meilenstein setzen. Dadurch erreichten wir eine Entlastung der internen Fachabteilungen unseres Auftraggebers. Wir nutzten unsere Erfahrung aus anderen Projekten mit ähnlichen Anforderungen und konnten so Synergieeffekte erfolgreich nutzen – die abgestimmten Projektergebnisse halfen unserem Kunden zu einem reibungslosem Werksanlauf.