Industrial Engineering.
Wir machen Ihre Produkte produktions­fähig und langfristig erfolgreich.

Industrial Engineering.

Wettbewerbsfähigkeit hängt heutzutage von vielen verschiedenen Faktoren ab. Zeit ist ein wesentlicher davon.
So sollen zum Beispiel in kürzerer Zeit immer mehr Produkte auf den Markt gebracht werden – dafür müssen Unternehmen bei der Fabrikplanung immer wieder neue Produktionsstrukturen schaffen oder neue Produkte in vorhandene Strukturen integrieren.

Nach Beendigung der klassischen Serienproduktion rückt zunehmend die Absicherung des Aftersales-Geschäfts in den Fokus.
Das dafür notwendige Know-how und die benötigten Kapazitäten für das Technische Produktmanagement können oft intern nicht abgedeckt werden.

Hier kommen wir ins Spiel: Wir sind nicht nur Berater, sondern als kompetenter Partner in diesen beiden Kernbereichen direkt an Ihrer Seite.
Wir sorgen dafür, dass Produkte produktionsfähig werden und Unternehmen ihr Aftersales-Geschäft auch langfristig sichern können.

Was wir machen.

Unsere Expertise unterscheidet sich klar von klassischen technischen Beratungsunternehmen und beinhaltet zwei Kerngebiete:

Zum einen sind wir bei der Fabrikplanung Ihr Partner bei der Konzeption von Anlagen und Werksstrukturen oder der Integration neuer Komponenten in vorhandene Produktionen. Wir kümmern uns um die Erlangung der Produktionsfähigkeit und sind auch nach dem Start of Production (SoP) an Ihrer Seite.

Zum anderen fokussieren wir uns im Kerngebiet des Technischen Produktmanagements auf die Absicherung Ihrer Aftersales-Produkte nach dem End of Production (EoP). Wir kümmern uns darum, dass Sie Ihre Kunden auch weiterhin mit den benötigten Ersatzteilen versorgen können – egal, ob Neuentwicklung, Produktänderung, Nachfertigung oder Remanufacturing.

Wir sind Ihr Partner für Fabrikplanung und Technisches Produktmanagement.

Für wen wir arbeiten.

Unsere Lösungen richten sich an die Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie, deren Zulieferbranche (Produkt- und Komponenten-Lieferanten) und den produzierenden Mittelstand.

Komplexe Produktions­strukturen und variantenreiche Produkte zeichnen unsere Kunden aus.

Wie wir arbeiten.

Im Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen sind wir echte Macher. Wir erstellen nicht nur Konzepte, sondern treiben die Projekte voran, bis sie umgesetzt sind. Dank dem Experten-Know-how aus der Vielzahl unserer branchenübergreifenden Beratungsprojekte sind unsere Lösungsansätze innovativ und individuell.

Der Erfolg unserer Arbeit basiert darauf, dass wir uns aktiv in Ihre Strukturen integrieren, um Entscheidungswege kurz zu halten und kontinuierlich Ergebnisse zu erzielen. Dabei arbeiten wir je nach Situation sowohl komplett eigenständig – immer in engem Austausch mit Ihnen, um die Transparenz und den Projekterfolg sicherzustellen – als auch mit Ihren Mitarbeitern im Team.

Exzellente Projektergebnisse sind für uns das Maß der Dinge.

Services.

Dienstleistungen
  • Strukturplanung und Betrachtung von Gesamtwertschöpfungsströmen
  • Montageplanung zur effizienten und robusten Prozessauslegung
  • Logistikkonzepte zur Sicherstellung der Versorgung und Definition der richtigen Lieferstrategien
Mehrwert
  • Projektmanagement vom Konzept bis zum SOP und Steuerung der Teilprojekte
  • Sicherstellung der Fertigung in Montage und Logistikprozessen durch technisches Know-how
Dienstleistungen
  • Produktintegration
  • Anlagenplanung/-realisierung
  • Automatisierung
Mehrwert
  • Erstellung von Integrationskonzepten in bestehende Fertigungslinien
  • Spezifikation von Verfahrensprozessen und Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Realisierungsbetreuung und Abnahmen von den Anlagenlieferanten
  • Projektmanagement
Dienstleistungen
  • Bewertung von Zeichnungen, CAD-Daten und Änderungsdokumenten
  • Erstellung von Bauteil-Spezifikationen und Lastenheften
  • Definition von Messanforderungen und zielgerichtete Auswertung von Messberichten
Mehrwert
  • Umfassendes Know-how in der technischen Bewertung von Fahrzeugkomponenten
  • Lösung komplexer technischer Aufgabenstellungen
  • Netzwerk an Partnern und Entwicklungsfachstellen zur schnellen Lösungsfindung
Dienstleistungen
  • Programmierung von IT-Tools zur Automatisierung von Produktlebenszyklen
  • Entwicklung von Bauteil- und Bewertungs-Datenbanken zur Nutzung von Synergieeffekten
  • Bewertung von kommunalen Bauteilen zur Variantenreduktion
Mehrwert
  • Methodik zur effizienten Variantenbewertung, -reduktion und -optimierung
  • Digitalisierung und Automatisierung unserer Methoden und Prozesse stellen sowohl für interne Abläufe als auch für unsere Kunden einen signifikanten Mehrwert dar
Dienstleistungen
  • Definition und Abstimmung von Absicherungs- und Freigabeprozessen
  • Koordination von Bauteil-Auswahl, Demontage, Reinigung, Bearbeitung, Vermessung, Montage und Prüfläufen
  • Konzeption von Nachfertigungs- und Wiederaufbereitungsprozessen (Remanufacturing)
Mehrwert
  • Umfassendes Know-how in der Automotive Aftersales Prozesslandschaft
  • Operative Koordination von Absicherungs- und Freigabeprozessen für Automotive Komponenten
  • Technisches Fachwissen im Bereich Remanufacturing und Nachfertigung
Dienstleistungen
  • Reifegradanalyse
  • Operatives Qualitätsmanagement
  • Anlaufbegleitung und On-site-Lieferantenbetreuung
Mehrwert
  • Know-how in den Bereichen Qualitätsmanagement und Lieferantensteuerung
  • Operative Qualitätsarbeit und vor Ort Anlauf- und Serienbetreuung

Experten.

Idris Ben Ghanem

Idris Ben Ghanem

Consultant mit Know-how in technischer Umsetzung & IT-Methodik

Michael Sörgel

Michael Sörgel

Senior Consultant mit Expertise für Anlagen- und Fördertechnik

Marco Rimbeck

Marco Rimbeck

Consultant mit Schwerpunkt auf technische Produktanalyse

Marc Baumgart

Marc Baumgart

Junior Consultant mit Fokus auf technische Produktanalyse

Insights.

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Referenzen.

Get in touch.

Womit können wir Sie und Ihr Unternehmen unterstützen? Kontaktieren Sie uns!

Ihr direkter Draht zur MCG

Dr. Markus Schöppler

Dr. Markus Schöppler
Bereichsleiter Industrial Engineering

Telefon: +49 89 383 46 89 0
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