Herausforderung
Produktkonformität ist in vielen Unternehmen unterschiedlich verankert – mal in der Entwicklungsabteilung, mal im Qualitätsmanagement oder sogar in der Rechtsabteilung. Während sich bei einem klar definierten Kernprodukt oder einer homogenen Produktgruppe die Verantwortung noch relativ einfach zuweisen lässt, wird es bei einem breit gefächerten Portfolio schnell komplex. Insbesondere wenn neben Elektronikprodukten auch Zubehörartikel aus Leder oder Textil und weitere Gadgets vertrieben werden, sind klare Zuständigkeiten schwer zu definieren. Die Herausforderung besteht darin, die Produktkonformität über alle Produktkategorien hinweg sicherzustellen und dabei eine integrierte Frühwarnfunktion zu etablieren, die rechtzeitig auf regulatorische Änderungen hinweist.
Wo kann die Munich Consulting Group einen Mehrwert für Sie liefern?
Gemeinsame Lösung
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir eine Lösung, die alle relevanten Bereiche einbindet und eine durchgängige Verantwortungsstruktur schafft. Durch die Einführung eines interdisziplinären Conformity Boards auf Führungsebene stellen wir sicher, dass Compliance-Anforderungen nicht nur erkannt, sondern auch effizient umgesetzt werden. Ergänzt durch ein „Early Warning System“ können regulatorische Änderungen frühzeitig identifiziert und gezielt in die Produktentwicklung und den Vertrieb integriert werden.
Erfolg
Unsere praxisorientierte Beratung hat dazu geführt, dass ein Conformity Board mit ständigen Vertretern aus allen relevanten Fachbereichen etabliert wurde. In Kombination mit einem „Early Warning System“ für gesetzliche Anforderungen ist sichergestellt, dass regulatorische Änderungen frühzeitig in das Unternehmen einfließen und effizient umgesetzt werden – mit minimalem Aufwand und unter Einbeziehung aller notwendigen Stakeholder. So gewährleisten wir langfristige Produktkonformität und sichern die globale Vertriebsfähigkeit unserer Kunden.
