Herausforderung
Historisch gewachsene Strukturen sollten weiterentwickelt werden, ohne die Organisation zu überfordern. Dabei galt es, die Produktionslinie der CO₂-Wärmepumpe am Hauptstandort durch eine klar strukturierte Fertigungsorganisation zu optimieren und parallel andere Linien reibungslos zu verlagern – alles bei laufender Produktion.
Balance zwischen Wachstum und Bestandsstrukturen.
Gemeinsame Lösung
Für die Produktionslinie der CO₂-Wärmepumpen entwickelten wir gemeinsam mit Konvekta ein neues Fertigungskonzept: Die Produktion wurde von einer bisher wenig standardisierten Struktur zu einer durchgängigen Linienfertigung weiterentwickelt. Ergänzend wurde ein neues Materialbereitstellungskonzept eingeführt, das Versorgungssicherheit und Durchlaufzeiten deutlich verbesserte. Gleichzeitig begleiteten wir die Prozessanpassungen und Verlagerungen an den zweiten Standort. Durch enge Zusammenarbeit und pragmatische Lösungen konnten alle Maßnahmen ohne Störungen umgesetzt werden.
Partnerschaft als Erfolgsfaktor.
Mit der MCG hatten wir echte Sparringspartner an der Seite – nicht nur Berater mit PowerPoint, sondern Leute, die zugehört, mitgedacht und auch mal mit angepackt haben. Die Zusammenarbeit war durchweg auf Augenhöhe – egal ob mit uns in der Leitung oder draußen in der Fertigung. Das hat man gemerkt – und das hat den Unterschied gemacht.
Marco Schmerer
Produktionsleiter
Konvekta AG
Erfolg
Die Produktionslinie der CO₂-Wärmepumpen läuft heute deutlich effizienter am Hauptstandort. Der zweite Standort wurde erfolgreich in Betrieb genommen und nimmt die verlagerten Linien reibungslos auf. So entstand eine flexible und nachhaltige Produktionsstruktur, die künftiges Wachstum optimal unterstützt.
Koordinierter Wandel im Weitblick.
