Alles Unikate, aber bitte in Serie.

Alles Unikate, aber bitte in Serie.

Die YADOS GmbH mit Ihrem Slogan „Energie mit Zukunft“ ist nicht umsonst seit Ihrer Gründung 2009 eine Wachstums- und Erfolgsgeschichte. Jeden Tag stellt der Fernwärmespezialist den Status quo in Frage.

Auf einen Blick.

Herausforderung

Bei YADOS erfolgt die Konfiguration eines Produktes längst automatisiert. Was vorgefertigt werden kann, wird vorgefertigt. Wie kann jetzt noch die Durchlaufzeit verkürzt werden?

Gemeinsame Lösung

Erkennen, was schon alles geleistet wurde und gleichzeitig hinterfragen, was vielleicht auch anderes sein könnte. Und so gemeinsam neue Wege gehen.

Erfolg

Geschafft, was bisher als unmöglich galt. Das Branchen-Benchmark auf das nächste Level heben und die Produktion in eine Serienfertigung überführen.

Herausforderung

Die YADOS GmbH hat mit einer durchgehenden Digitalisierung der Produktkonfiguration ihre Durchlaufzeiten bereits massiv verkürzt und ist damit längst Produktions-Benchmark in der Branche. Aber jetzt wollen die Lausitzer noch eine Schippe drauflegen. Und das obwohl elementare Produktionsschritte zwischen wenigen Stunden und mehreren Tagen variieren.

Ein bereits außerordentliches System neu denken.

Gemeinsame Lösung

Sich ständig neu zu erfinden und alles Hands-on sofort in die DNA von YADOS. Wie kann ein externer Berater da Schritt halten? Gemeinsam haben wir den bisherigen Status quo der Produktionsabläufe auf Basis einer Wertstromanalyse aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und so die Abhängigkeit zwischen Produktkonfiguration und Fertigungsabläufen aufgebrochen.

Da ansetzen, wo es was bringt.

Beratung trifft auf Blaumann – eine super Kombination als Erfolgsrezept. Das hat bislang noch kein externes Unternehmen geschafft.

Frank Stiehler
Geschäftsführer, YADOS GmbH

Frank Stiehler – Geschäftsführer, YADOS GmbH

Erfolg

Aus einem Idealbild des Fertigungsflusses mit nur einem zentralen Puffer wird nun ein komplett neues Werk. Und jeder bei YADOS steht dahinter. Weil die Lösung gemeinsam erarbeitet wurde – mit den Kollegen und Kolleginnen aus der Fertigung. Die Tage waren lang, die Diskussionen anstrengend, aber auf Augenhöhe und deswegen wertvoll und zielführend. Weil der Mensch im Mittelpunkt steht.

Im Maschinenraum die Lösung finden.

Zu Industrial Engineering

Mehr Referenzen.

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Thomas Horn

Thomas Horn
Industrial Engineering

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