Die Wahrheit kommt meist zu spät ans Licht.
In vielen Projektstarts werden Risiken verdrängt, Warnzeichen ignoriert oder kritische Zweifel nicht ausgesprochen. Der Grund: kognitive Verzerrungen, Gruppendenken, politisches Taktieren oder schlicht Angst vor unangenehmen Wahrheiten.
Die meisten Projektprobleme kündigen sich an, aber niemand spricht sie früh genug aus.
Was wäre, wenn Sie heute schon wüssten, warum Ihr Projekt scheitert?
Genau das ist der Ausgangspunkt eines Pre-Mortems. Statt Risiken rückblickend zu analysieren, gehen Teams gedanklich sechs Monate in die Zukunft und rekonstruieren ein fiktives Scheitern.
Nicht Pessimismus, sondern Weitblick: Wer Risiken vorab denkt, steuert besser.
Mehr Klarheit. Weniger Überraschungen.
- Verdeckte Risiken frühzeitig erkennen
- Offene Kommunikation im Team fördern
- Konkrete Maßnahmen statt Bauchgefühl
- Projekte sicherer und erfolgreicher starten
12 Impulse, mit denen Teams sagen, was sonst oft unausgesprochen bleibt.
Diese Fragen verändern Gespräche.
- „Welche Risiken sprechen wir im Team eigentlich nie offen an?“
- „Welche Annahmen sollten wir dringend infrage stellen?“
- „Was macht dir an diesem Projekt wirklich Bauchschmerzen?“
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PDF, 6 Seiten voller Gesprächsimpulse, Methoden-Tipps und Praxisbeispiele für den Projektstart.
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